Is een andere bank mogelijk?

NewB

Al

46.436

burgers bouwen
aan hun bank. En u?

Ik bouw mee

Huidig kapitaal:

2.513.880

Waar staan we met NewB?

Op 24 maart 2013 maakte NewB zich bekend bij het grote publiek. Waar staan we nu, na bijna een jaar werken?

Lees meer

We bouwen verder

Met jullie € 20 aandelen hebben we samen de aanzet gegeven voor ons bankproject. Nu komt het erop aan om de bouw in detail voor te bereiden.

Lees meer

Waarom coöperant worden?

Je legt een steentje om de nieuwe bank te bouwen, en van dat steentje blijf je eigenaar. Ontdek hier welke voordelen daaraan verbonden zijn.

Lees meer

Welke bank bouwen we?

Op basis van de waarden en het manifest hebben we in 2013 uitgetekend welke bank we willen maken. Het is de identiteitskaart of ID van NewB.

Lees meer

Maak NewB bekend

Hoe groter de achterban, hoe sterker we in onze schoenen zullen staan bij de aanvraag van onze banklicentie.

Help mee met de campagne

Waarom doen deze mensen mee?

Vera Dua - Bond Beter Leefmilieu

Genet Michel - directeur Greenpeace

Bert Van Thienen - Oikocredit België

Daarom doen deze burgers mee

GV, een ex-bankier die NewB op de voet volgt

Het geduld waarmee jullie tewerk gaan is misschien wel jullie sterkste bouwsteen.

Jan Blommaert, Professor of Language, Culture and Globalization

Geld is geen doel op zich maar een middel om de samenleving beter te maken. Een bank die deze oude wijsheid hanteert is een bank die ik steun.

Dirk Barrez, Global Society / PALA.be

De grootbanken hebben gefaald, ze helpen de economie en de wereld om zeep. De financiële en andere crises verplichten ons te zoeken hoe het beter kan. Als we een samenleving willen waar het goed is om leven, op basis van een duurzame economie, dan moet de samenleving de greep op het geld herwinnen. Alleen zo kunnen we zelf werk maken van die sociale, ecologische en democratische economie. Daarom hebben we onze eigen coöperatieve bank hard nodig.”

Bob Docx, coördinator Educar

Geld beheren van een ander is 'tricky', zeker als het om vele anderen gaat. Het vraagt om discretie én transparantie, om voorzichtigheid én doortastendheid, om zicht op persoonlijk én maatschappelijk belang, om authentieke eerlijkheid en nog zoveel meer. Binnen een vennootschapsstructuur waar de belangen van de aandeelhouders bovenaan staan zie ik dat nooit lukken. Dat heeft de bankencrisis voldoende bewezen. Een goed doordachte coöperatieve vennootschapsvorm geeft dan zó veel meer garantie, want daar staan de belangen van mensen bovenaan. En als dat dan een niet-verzuilde coöperatieve bank is, dan duurt dat hopelijk hééééééél lang!!! We kijken er naar uit!!!

Lidorganisaties